Les ayudamos a dar seguimiento a esos proyectos que su empresa necesita, llevando el control de los cronogramas, creación de informes de avances, procesos de puntos de control con los involucrados del equipo (internos o externos a su organización), levantamiento y seguimiento de minutas, documentación de cumplimiento, entre otros. Por medio de la asignación de Project Managers según su necesidad.

Trabajamos con usted para la identificación de los costeos de sus procesos, productos y operaciones. Así como de brindarle soporte en la estudios de factibilidad y puntos de equilibrio en nuevos proyectos o negocios.

Les ayudamos en el levantamiento y documentación de procesos. Creación de políticas de cumplimiento y calidad. Realizar análisis de re ingeniería y estandarización de procesos.

Si su organización cuenta con procesos ya definidos y establecidos, podemos generar procesos de auditoría para la evaluación operativa de su negocio, ejecutamos procesos de cliente incógnito, evaluación del servicio al cliente, análisis de información, cumplimiento de políticas y procedimientos, entre otros.

Le creamos Dashboard y cuadros de mandos de control en diferentes herramientas (Excel, Power BI, etc.) basados en las bases de datos de los sistemas que su empresa utilice. Creando informes sobre su operación para la toma de decisiones.

Creamos procesos de investigación por medio de encuestas, estudios o revisiones digitales o en campos, sobre competencia, hábitos de consumo, competitividad que le permitan tener insumos para sus estudios.

Les ayudamos en la identificación de costos directos e indirectos a la práctica, que les permita analizar los precios al púbico y su rentabilidad. Para sus procesos de consulta, procedimientos y quirúrgicos.

Les ayudamos en el levantamiento y documentación de procesos médicos. Creación de políticas de cumplimiento y calidad en pro de la seguridad de los pacientes. Realizar análisis de re ingeniería, estandarización de procesos o interés en aplicar acreditaciones nacionales o internacionales.

Les brindamos soporte en el diseño, seguimiento y control de los servicios en la experiencia del paciente y clientes, para que pueda generar información para la toma de decisiones.

Les brindamos soporte en la administración, aplicación de modelos estadísticos, transformación y tabulación de información para análisis de operación o creación de documentos de investigación (Papers).

Les ayudamos a dar seguimiento a esos proyectos que su empresa necesita, llevando el control de los cronogramas, creación de informes de avances, procesos de puntos de control con los involucrados del equipo (internos o externos a su organización), levantamiento y seguimiento de minutas, documentación de cumplimiento, entre otros. Por medio de la asignación de Project Managers según su necesidad.                        

Les ayudamos en el levantamiento de los requerimientos técnicos y de procesos, para la documentación previa antes de la implementación de sus productos o servicios tecnológicos. Estos les permite tener un mejor entendimiento de la operación y el alcance pre. Así como el control de las desviaciones y el debido control de cambios.

Les ayudamos a dar seguimiento a esos proyectos que su empresa necesita, llevando el control de los cronogramas, creación de informes de avances, procesos de puntos de control con los involucrados del equipo (internos o externos a su organización), levantamiento y seguimiento de minutas, documentación de cumplimiento, entre otros. Por medio de la asignación de Project Managers según su necesidad.

Les brindamos un equipo altamente competente para gestionar procesos de implementación de soluciones tecnológicas. Con alta capacidad de gestión de personal y conocimiento técnico. Si usted tiene una nueva plataforma, servicio o herramienta, comuníquese con nosotros y conversemos sobre la forma en que le podemos ayudar.

En la actualidad muchas empresas de tecnología y servicios, no tienen áreas de procesos, por lo que, acuden a nosotros para ser su área de procesos y proyectos ante el cliente. Por lo que, podemos brindarles nuestro servicios de unidad de procesos y proyectos de su empresa.

Proporcionar dirección técnica y orientación al equipo de desarrollo de software, asegurando que los proyectos se completen a tiempo, dentro del presupuesto y con los estándares de calidad requeridos, definiendo patrones y pautas operativas. Ayuda a tomar decisiones críticas sobre arquitectura e implementación de productos.

Participar en el diseño y desarrollo de sistemas de software y propone soluciones para desafíos grandes y complejos utilizando las mejores prácticas y estándares de la industria. Se anticipa a los desafíos técnicos, explorando alternativas. Diseños para escala y confiabilidad con el futuro en mente. Impacta la estrategia y la tecnología para toda la empresa cuando sea necesario.

Trabajar con las partes interesadas para comprender y documentar los requisitos de software.

Proporcionar tutoría y orientación a los ingenieros de software menos experimentados, a través de revisiones de código y diseño, ayudándolos a mejorar sus habilidades y conocimientos. Actúa como un multiplicador que comparte conocimientos y delega para ayudar a otros a crecer.

Revisar y aprobar el código escrito por otros miembros del equipo para garantizar que cumpla con los estándares requeridos.

Mantenernos al día con las nuevas tecnologías y tendencias de desarrollo de software, e identifique oportunidades para introducir nuevas tecnologías en la organización.

Colaborar con otros equipos y departamentos dentro de la organización, como gestión de productos, control de calidad y operaciones, para garantizar que los esfuerzos de desarrollo de software estén alineados con los objetivos generales de la organización.

Comunicación con los clientes y las partes interesadas externas, y también entre los equipos y las partes interesadas, recopilando comentarios y abordando inquietudes y expectativas.